2020年就這樣過去了，通常在商業發生重大變化的時候往往是靜悄悄的，但是今年好像有點特別，外部環境的變化讓我們深刻地記住了今年。

大環境的亂不僅隻在疫情問題上，而是那個科技和商業巨頭在2020年不帶大家玩，而一直被打壓的中國在慶幸自己管好國內疫情的同時，不僅為全球提供必要防護物資，還是將引領者全球的經濟複蘇。

由於科創板的上市帶來一大批科技創新企業上市，加上業內已經對美國不抱有任何幻想，倒逼企業走上自主研發的道路。中國不管是自願還是環境所逼，都必須也必然向高端製造進軍。

對物聯網來說，2020年***的事莫過於連接網絡的智能硬件的數量已經超過手機，當年，手機的數量超過電腦後的第二年移動互聯網就爆發了。

也就是2021年或不久的將來，物聯網時代來臨了。

1

2020年對於生意人來說並不是很好的一年，線下企業的集體休克直接拖累經濟的發展，但也加速了中國網絡化、數據化的過程。

出過國的人都知道，國外現在購物還在刷卡，而我們離開手機幾乎什麼事都做不了，這對我們來說沒什麼，對於海外明顯是有代差的，最明顯的例子就是海外版的抖音Tik Tok因為增長速度太快，不僅打敗短視頻APP，而且直接對某國***戰略安全構成了威脅。

哈哈，高端軟硬件打不過，高端應用還打不過。

這還不是已經不是幾個APP的應用問題，而是整個商業邏輯和環境都已經發生變化。

當年小米上市時，所有人都是衝著小米手機屌絲逆襲的高增長模式，誰注意到小米打造的小米生活模式，而今，小米模式幾乎顛覆家居的製造模式，並提升整個行業水平，如今小米市值翻番回到應有的位置上，將來恐怕會達到如雷軍預期的規模。

今年最顛覆的商業就是短視頻和直播。

2020年，2017年，直播電商從2017年的全國交易額300多億，到2019年爆炸成4000多億，2020年突破1萬億，在這一年每個月在直播電商產生過一次及以上消費的互聯網用戶已經超過50%了。

明年大概率突破2萬億，在互聯網零售電商中的占比會從0.5%增加到14.3%。

對視頻的重視讓微信在過去365天完成了27個版本的迭代，其中，***的變化就是短視頻。微信通過自身的改變告訴我們：視頻已經成為比資訊流量、社交流量、電商流量的關鍵流量入口。

不光是消費習慣的改變，更重要的是整個商業模式發生了變化。

2003年的非典後，我們開始慢慢地在網上去購物，不僅便宜而且商品多。到2013年有了O2O後，外賣、共享車、團購讓我們坐在家裏可以享受更多服務，到了2016年，銷售的便利已經普及線上線下，新零售徹底顛覆銷售模式。

這些商業模式的背後是企業從建網站，開網店，***到開視頻直播來銷售產品，生產的方向也從出口導向，山寨外國貨，到獨立生產研發國內品牌，打造小眾輕奢品的轉變。

直到今天，我們已經處於完全***世界的商業環境中，數據化和智能化的趨勢會越來越明顯。

2

未來的中國的產業經濟要走向產業智能革命，會通過新硬件革命、新材料革命、大數據革命，形成工業革命和互聯網革命的一次巨大融合，用互聯網的技術改造中國社會和企業，所以，我們每個人、每家企業都將經曆產業智能革命。

中國城市大腦的改造從2016年開始，中國就開始打造智慧城市，把紅綠燈和交通攝像頭接起來以後，將全中國堵車排名第二的城市杭州市降到全國第17位。成都通過將公交車、出租車、網約車、共享單車燈交通數據化，再把這些數據共享給所有出租車司機們，讓成都的出租車司機一個月多賺600元。

中國***進的鋼鐵廠在西昌，叫西昌鋼釩，一個熔爐隻配有一個指揮員，該爐放很多鐵水，添加七八種合金全部通過AI計算配比，包括後期的表檢都是AI完成。 10年前，這樣一台爐鋼大概能煉10-20噸，現在一爐鋼能煉200噸。

在內蒙有個牧場的奶牛都套上了智能脖環，不僅可以方便找回走丟的奶牛，而且智能識別奶牛的發情率達到95%，產奶量可以提升10%。

2021年中國幾乎所有產業的領跑公司，都有機會正在、已經或者將要開始他們的產業智能化的建設。

從2012年海爾就徹底打碎了正三角的金字塔式的科層製管理，組織內部隻有三類人：平台主、小微主、創客。當組織變得柔性化以後，海爾開始把自身的組織能力進行一次大規模的升級，開啟了“生態品牌戰略階段”。

海爾旗下的卡奧斯工業互聯網平台是以用戶體驗為核心，並以此來整合物流、服務、交互、研發、營銷、采購和生產等等各個環節，完成了從大規模製造向大規模定製的轉變。

2020年2月份，山西遭遇疫情的時候，海爾的卡奧斯完成了一次製造轉變，在48個小時內投產日產10萬隻口罩的生產線。

如海爾這樣的大企業轉型經曆了30年，可以說30年來，海爾一直都在轉變中，這種自我革命者的難是顛覆者完全難以想象的。

但既然大企業都已經成功轉型了，那麼，中小企業甚至更小的企業是不是也要轉變，不是可選，而是必須。

對於智能工廠的建設早已展開，***的不同就是程度的不同。

以智能硬件為例，很多企業都在關鍵的設備上添加了智能標簽，對廠區增加智能燈和溫控等計量設備，可以有效的監控設備的運行狀況，出現異常及時提醒。

藍奧聲科技基於SKW技術打造邊緣智能協同平台，打造企業的無線感知場景，讓設備在更加智能的環境中運行，提升企業管理水平。

3

就個人而言，2020年很多人都有了在家遠程辦公的體驗，至少孩子們在家裏完成一個學期的教學，視頻和直播打通了人和空間的很多障礙，未來的5G網絡下，空間距離將進一步縮小。

這種環境下，我們對品牌的認知可能一夜都顛覆了，大家原先了解一個產品和品牌可能通過電視、自媒體和線下體驗等途徑。

現在的直播能讓你更加直觀的體驗商品，了解產品特性，所以，你完全有理由拋開品牌之間通過直播和評論就嚐試新產品和品牌。

另外一個背景因素就是產品真的太多了，同一個品類有太多的競爭，一個品牌也可能有很多產品，就算單認品牌也要有人幫忙推薦，直播就打通了產品的認知差。而這對企業來說，銷售端一旦形成訂單，企業就必須及時安排生產，生產量不是隨著季節變化而是根據實際訂單來完成。

固定的生產和銷售模式改變了，身為企業的一份子的員工的生活豈能不跟著改變。原來朝九晚五的生活可能變成全天在線，或是一時工作很忙，忙過之後就複歸平靜等待下一波銷售浪潮。

你還要心思在處理家務，或是讓家庭很單調？

智能家居環境，很多人購買的原因是體驗時尚，說實話，是真沒時間，真需要智能環境。

這是時代的需要倒逼家庭生活環境的改變，也是智能硬件廠家的機會，如果你的產品還不能融入智能家居生存環境那麼注定會淘汰。同樣的酒店、餐飲、商場等消費場所，甚至辦公區都也必然越來越智能化，這是效率提升的必然要求。

對於廠家，提供簡單產品已經沒有多少利潤可言，隻有為企業和家庭提供智能解決方案的公司才有機會。

藍奧聲科技專注於物聯網行業，為包括華為等企業合作打造過無人智能酒店的項目，通過將智能鎖、智能燈等硬件產品整合到華為的酒店系統中，打造無人酒店的智能燈光系統，其基於SKW技術的邊緣智能技術完美地對接到華為的智能平台中。

這樣的例子還有很多，都是對現有產品加裝藍牙模塊，並對接到客戶的生態系統中，為客戶提供辦公、家庭和工廠的智能解決方案。